发生了什么
Groq 经历 薪酬减让生存 (薪资降至5-6万，80%员工参与)
为什么值得关注
员工股权激励化解资金危机的创新做法值得创业公司参考，低离职率的治理模式具备借鉴价值
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Groq薪酬减让救生记：员工以股权换取存活权
Groq创始人Jonathan Ross在公司3周内濒临破产时，组织员工以股权换取薪资，80%员工参与将薪资降至最低法定工资（工程师从数十万美元降至5-6万美元），离职率仅5-10%，并提及后续与NVIDIA的200亿美元合作。
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